Βασικές Αρχές Παρακίνησης 

• Εισαγωγή στην έννοια της παρακίνησης και των κινήτρων 

• Επισκόπηση των βασικών θεωριών παρακίνησης 

• Κατανόηση των διαφορετικών τύπων κινήτρων (εσωτερικά και εξωτερικά) 

• Συζήτηση για τη σημασία της παρακίνησης στο σύγχρονο εργασιακό περιβάλλον 

Στρατηγικές για την Ενίσχυση της Παρακίνησης

• Καθορισμός σαφών και μετρήσιμων στόχων 

• Τεχνικές αποτελεσματικής ανατροφοδότησης 

• Συστήματα αναγνώρισης και επιβράβευσης 

• Δημιουργία ευκαιριών για ανάπτυξη και επαγγελματική εξέλιξη 

• Διαμόρφωση ενός θετικού και υποστηρικτικού εργασιακού περιβάλλοντος 

Εφαρμογή στην Πράξη 

• Μελέτη περιπτώσεων και παραδείγματα από τον πραγματικό κόσμο 

• Συζήτηση για τις προκλήσεις και τις λύσεις στην εφαρμογή στρατηγικών παρακίνησης 

• Ανάπτυξη ενός εξατομικευμένου σχεδίου δράσης για τους συμμετέχοντες 

Ηγεσία και Παρακίνηση 

• Ο ρόλος του ηγέτη στην καλλιέργεια της παρακίνησης 

• Ανάπτυξη ενσυναίσθησης και κατανόησης των αναγκών των εργαζομένων 

• Ενδυνάμωση και αυτονομία των εργαζομένων 

• Δημιουργία μιας κουλτούρας υψηλής απόδοσης 

Συνολική Προσέγγιση

• Συνδυασμός των διαφόρων στρατηγικών για τη δημιουργία ενός ολοκληρωμένου προγράμματος παρακίνησης 

• Συνεχής αξιολόγηση και βελτίωση των στρατηγικών 

• Ο ρόλος της επικοινωνίας και της διαφάνειας στην ενίσχυση της παρακίνησης 

Αυτό το εργαστήριο απευθύνεται σε ένα ευρύ φάσμα επαγγελματιών όπως: 

• Ηγέτες και Managers που θέλουν να εμπνεύσουν και να παρακινήσουν τις ομάδες τους 

• Επαγγελματίες HR που αναζητούν νέες προσεγγίσεις στη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού 

• Στελέχη υψηλών επιδόσεων που επιθυμούν να μεγιστοποιήσουν την απόδοση των ομάδων τους 

• Όσους ενδιαφέρονται να δημιουργήσουν ένα εργασιακό περιβάλλον που ευδοκιμεί. 

Σε επίπεδο γνώσεων 

• Κατανόηση των βασικών θεωριών παρακίνησης και πώς αυτές εφαρμόζονται στο σύγχρονο εργασιακό περιβάλλον 

• Αναγνώριση των διαφορετικών τύπων κινήτρων και πώς να τα χρησιμοποιήσετε αποτελεσματικά 

• Εκμάθηση στρατηγικών για τη δημιουργία ενός περιβάλλοντος που ενθαρρύνει την υψηλή απόδοση  

Σε επίπεδο δεξιοτήτων 

• Ανάπτυξη δεξιοτήτων για τον καθορισμό σαφών στόχων και την παροχή αποτελεσματικής ανατροφοδότησης 

• Εφαρμογή τεχνικών αναγνώρισης και επιβράβευσης για την ενίσχυση της παρακίνησης 

• Δημιουργία ευκαιριών για ανάπτυξη και επαγγελματική εξέλιξη των εργαζομένων 

Σε επίπεδο στάσεων

• Καλλιέργεια μιας θετικής και ενθαρρυντικής ηγετικής νοοτροπίας 

• Υιοθέτηση μιας προσέγγισης που εστιάζει στην ενδυνάμωση και την αυτονομία των εργαζομένων 

• Ανάπτυξη ενσυναίσθησης και κατανόησης των αναγκών και των κινήτρων των εργαζομένων.